ボルシア・ドルトムントが25/26シーズンの夏までに獲得した選手の移籍金ランキングは、クラブの補強戦略の歴史を物語っている。ウスマン・デンベレが史上最高額でトップに立ち、ジュード・ベリンガムとその弟ジョーブ・ベリンガムのような若手有望株への大型投資が目立つ。このデータは、ドルトムントが才能ある若手を発掘し、世界的なスターへと育成するビジネスモデルを明確に示している。
「移籍金」とは、プロサッカー選手が所属クラブとの契約期間中に他のクラブへ移籍する際に、新しいクラブが元のクラブへ支払う金銭のことである。選手の市場価値、実績、将来性、契約の残り期間などを基に算出され、クラブの財政と補強戦略における極めて重要な要素となる。
ボルシア・ドルトムントの補強の歴史は、ヨーロッパサッカー界における独自の哲学と戦略を反映している。特に注目すべきは、若手有望株への積極的な投資と、その選手たちをワールドクラスのタレントへと成長させ、最終的に莫大な利益と共にビッグクラブへ売却するという卓越したビジネスモデルである。
若手有望株への積極投資と育成戦略
ドルトムントの移籍戦略の根幹をなすのは、将来性豊かな若手選手を早期に発掘し、獲得することである。その最も象徴的な例が、ランキングのトップに立つウスマン・デンベレだ。彼はわずか1シーズンでその才能を開花させ、FCバルセロナへ記録的な金額で移籍した。同様に、ジュード・ベリンガムも10代でバーミンガム・シティから加入し、瞬く間にチームの中心選手へと成長。レアル・マドリードへの移籍でクラブに巨額の利益をもたらした。最近では、彼の弟であるジョーブ・ベリンガムやファビオ・シウバといった選手たちの獲得も、この成功モデルを継続しようとするクラブの明確な意志の表れである。この戦略は、ジェイドン・サンチョやアーリング・ハーランドの例でも成功を収めており、ドルトムントを「才能の宝庫」として世界に知らしめている。
ブンデスリーガ内での補強と競争力維持
ドルトムントは、国外の若手だけでなく、ブンデスリーガ内の実績ある選手を獲得することでもチーム力を維持・強化してきた。バイエルン・ミュンヘンからのマッツ・フンメルスの復帰や、ヴォルフスブルクからのフェリックス・ヌメチャ、フライブルクからのニコ・シュロッターベックの獲得は、国内のライバルクラブから主力を引き抜くことで、自軍の戦力アップと相手の戦力ダウンを同時に狙う戦略的な動きである。ユリアン・ブラントやニコ・シュルツ、マクシミリアン・バイアーといった選手たちも、ドイツ国内でその実力が証明されたタレントであり、チームに即戦力として加わった。このアプローチは、ドルトムントが常にブンデスリーガのトップレベルで競争し続けるための重要な基盤となっている。
戦略の変遷と近年の傾向
過去には、マルシオ・アモローゾのような南米のスター選手に大金を投じた時代もあったが、近年のドルトムントはより体系的で持続可能なモデルへと移行している。セバスチャン・アレールやカリム・アデイェミの獲得は、ハーランド退団後の攻撃陣を再編するための重要な投資であり、クラブが特定のポジションを強化するために3000万ユーロクラスの投資を厭わないことを示している。一方で、アンドレ・シュールレやニコ・シュルツのように、高額な移籍金に見合う活躍ができなかったと評価されるケースも存在する。これらの経験は、クラブのスカウティングと評価プロセスをさらに洗練させるための教訓となっている。25/26シーズンに向けたヤン・コウトやカーニー・チュクウェメカといった若手の獲得は、クラブが今後も若手育成路線を堅持しつつ、市場の変化に対応していく姿勢を明確に示している。
重要ポイント
若手発掘と育成によるビジネスモデル
- ドルトムントは、ウスマン・デンベレやジュード・ベリンガムのように、若手有望株を比較的高額で獲得し、世界的なスターに育ててから売却することで莫大な利益を生み出す戦略を確立している。
- 移籍金ランキングの上位には、獲得時に10代だった選手が複数名を連ねており、クラブのスカウティング網と育成システムの効果を証明している。
- このモデルは、クラブの財政的な安定性を確保しつつ、チームの競争力を維持するための好循環を生み出している。
ブンデスリーガ内での戦略的補強
- マッツ・フンメルス、フェリックス・ヌメチャ、ニコ・シュロッターベックなど、国内のライバルクラブから主力級の選手を積極的に獲得している。
- この戦略は、自チームの戦力を直接的に強化するだけでなく、リーグ内での競争相手の力を削ぐという二重の効果をもたらす。
- ドイツ国内のタレントを熟知した上で獲得するため、適応のリスクが比較的低く、即戦力として計算しやすい利点がある。
上位ランキング
1位 デンベレ €3500万
16/17シーズンにフランスのスタッド・レンヌから加入したウスマン・デンベレは、ドルトムント史上最高額の移籍金を記録した。当時19歳だった彼は、驚異的なドリブルスキルと両足から繰り出される正確なパス・シュートを武器に、瞬く間にチームの攻撃を牽引する存在となった。ドルトムントでのプレーはわずか1シーズンだったが、公式戦50試合に出場し10ゴール22アシストという圧巻の成績を残し、DFBポカール優勝に大きく貢献した。その活躍により、翌シーズンにはFCバルセロナへ1億ユーロを超える移籍金で売却され、ドルトムントに莫大な利益をもたらした。彼の獲得と売却は、ドルトムントの「若手を発掘し、育成して高値で売る」というビジネスモデルを象徴する大成功例として知られている。
2位 セバスチャン・アレール €3100万
22/23シーズンにアヤックスから加入したセバスチャン・アレールは、アーリング・ハーランドの後釜として大きな期待を背負ってドルトムントの門を叩いた。アヤックス時代にはチャンピオンズリーグで驚異的な得点力を示しており、その実績から高額な移籍金が支払われた。しかし、加入直後に精巣がんが発覚し、長期離脱を余儀なくされるという困難に見舞われた。それでも彼は懸命な治療の末にピッチへ復帰。シーズン後半戦では、力強いポストプレーと得点感覚でチームの攻撃を支え、ブンデスリーガ優勝争いに大きく貢献した。彼の不屈の精神とピッチでの存在感は、多くのファンに感動を与えた。
3位 マッツ・フンメルス €3050万
19/20シーズンにバイエルン・ミュンヘンから復帰したマッツ・フンメルスは、ドルトムントの守備の要であり、精神的支柱でもある。一度はライバルクラブであるバイエルンへ移籍したものの、3年後に高額な移籍金で古巣へ戻ってきた。彼の復帰は、経験豊富なリーダーをチームに加えるという明確な目的があった。卓越した対人守備の強さ、正確なロングフィードによるビルドアップ能力は健在で、若手が多いドルトムントのディフェンスラインに安定感と経験をもたらした。彼の存在は、ピッチ上でのパフォーマンスだけでなく、若手選手の育成という面でも計り知れない価値を持っている。
3位 ジョーブ・ベリンガム €3050万
25/26シーズンにサンダーランドから加入したジョーブ・ベリンガムは、兄であるジュード・ベリンガムの成功の道を追う形でドルトムントにやってきた。兄同様、イングランドの若い世代で非常に高い評価を受けており、そのポテンシャルに対してクラブは大きな投資を行った。攻撃的ミッドフィールダーまたはセカンドストライカーとしてプレーし、優れたテクニックと得点感覚を併せ持つ。兄がクラブにもたらした莫大な成功体験から、彼にかかる期待は非常に大きい。ドルトムントは、彼が兄と同じように、あるいはそれ以上に成長し、クラブの未来を担う中心選手になることを信じている。
5位 ベリンガム €3015万
20/21シーズンにわずか17歳でバーミンガム・シティから加入したジュード・ベリンガムは、ドルトムント史上最も成功した投資の一人である。加入当初から年齢に見合わない成熟したプレーを見せ、すぐに中盤の主力に定着。攻守にわたる圧倒的な貢献度、卓越したリーダーシップでチームを牽引し、在籍3シーズンで公式戦132試合に出場、24ゴール25アシストを記録した。22/23シーズンにはブンデスリーガ年間最優秀選手に選出されるなど、世界最高のミッドフィールダーの一人へと成長。23/24シーズンにレアル・マドリードへ移籍し、クラブに1億ユーロを超える巨額の移籍金をもたらした。
56位 香川真司 €800万
14/15シーズンにマンチェスター・ユナイテッドから復帰した際の移籍金がこの額である。香川真司は、特に2010年から2012年までの最初の在籍期間において、ドルトムントの歴史に名を刻んだ選手だ。当時、実質0円でセレッソ大阪から加入し、ユルゲン・クロップ監督の下でその才能を爆発させた。ブンデスリーガ連覇(10/11, 11/12)とDFBポカール優勝(11/12)の二冠達成に中心選手として貢献し、11/12シーズンにはブンデスリーガ年間ベストイレブンに選出された。マンチェスター・ユナイテッドへの移籍を経てドルトムントに復帰した際も、多くのファンから温かく迎えられた。彼の成功は、その後の日本人選手の欧州での評価を高めるきっかけともなった。
| 順位 | 名前 | 指標 | 詳細指標 |
|---|---|---|---|
第1位 | €3,500万 | ¥60億 3,600万 | |
第2位 | €3,100万 | ¥53億 4,700万 | |
第3位 | €3,050万 | ¥52億 6,000万 | |
第3位 | €3,050万 | ¥52億 6,000万 | |
第5位 | €3,015万 | ¥52億 | |
第6位 | €3,000万 | ¥51億 7,400万 | |
第6位 | €3,000万 | ¥51億 7,400万 | |
第6位 | €3,000万 | ¥51億 7,400万 | |
第6位 | €3,000万 | ¥51億 7,400万 | |
第10位 | €2,850万 | ¥49億 1,500万 | |
第11位 | €2,800万 | ¥48億 2,900万 | |
第12位 | €2,750万 | ¥47億 4,300万 | |
第13位 | €2,550万 | ¥43億 9,800万 | |
第13位 | €2,550万 | ¥43億 9,800万 | |
第13位 | €2,550万 | ¥43億 9,800万 | |
第16位 | €2,500万 | ¥43億 1,200万 | |
第16位 | €2,500万 | ¥43億 1,200万 | |
第16位 | €2,500万 | ¥43億 1,200万 | |
第19位 | €2,250万 | ¥38億 8,000万 | |
第19位 | €2,250万 | ¥38億 8,000万 |





